Nie od dziś wiadomo, że zwolnienia w firmie dotyczą nie tylko osób opuszczających miejsce pracy, ale również całego zespołu. Od tego, w jaki sposób pożegnamy się z odchodzącym pracownikiem zależą niejednokrotnie nasze relacje z pozostałymi podwładnymi, którzy bacznie przyglądają się procesowi zwalniania kolegi. Jeśli zwolnienie ograniczy się tylko do wręczenia wymówienia oraz wypłacenia ewentualnej odprawy, inni pracownicy mogą poczuć się niepewnie, gdyż pomyślą, że w razie otrzymania wymówienia będą zdani wyłącznie na siebie. Takie nastawienie z pewnością nie wpłynie na zwiększenie efektywności ich pracy, a snucie ponurych wizji dotyczących niepewnej przyszłości zawodowej w Twojej firmie może także znacznie pogorszyć atmosferę panującą w miejscu pracy. Czy da się tego uniknąć? Tak, jeśli zainwestujesz w outplacement.
     Outplacement to nic innego, jak zespół działań, mających na celu zmniejszenie lub wyeliminowanie negatywnych skutków zwolnień. W największej mierze dotyczy on osoby, która żegna się z pracą, lecz pośrednio wpływa także na pracę całego zespołu oraz kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy. Outplacement odbywa się zwykle przy udziale psychologów, trenerów pracy, bądź specjalistów od HR-u. Przybiera on różne formy, najczęściej jednak ogranicza się do doradztwa personalnego oraz udziału w szkoleniach, których celem jest szybka adaptacja zwalnianej osoby na rynku pracy. Praca specjalistów od human resources rozpoczyna się zwykle od stworzenia profilu zawodowego pracownika – oceniane jest jego doświadczenie i osiągnięcia, lecz bierze się także pod uwagę typ osobowości oraz wszystkie mocne i słabe strony byłego członka zespołu. Dzięki tego typu działaniom były pracownik będzie mógł lepiej ocenić swoje możliwości oraz szukać pracy w miejscach, w których realne jest otrzymanie posady z jego kwalifikacjami. Kolejnym etapem jest profesjonalne przygotowanie kilku wersji życiorysów oraz przykładowych listów motywacyjnych, w niektórych firmach specjaliści pomagają także stworzyć interesujące portfolio. Zwalniany pracownik otrzymuje również referencje, dzięki którym będzie on mógł zyskać przewagę nad pozostałymi kandydatami podczas udziału w procesach rekrutacyjnych.
     Jeśli pracodawca zdecyduje się na zastosowanie pełnego pakietu działań outplacementowych, to kolejnym etapem będzie prawdopodobnie udział w szkoleniu adaptacyjnym. Zwalniani pracownicy będą mieli okazję do uzyskania wszystkich informacji związanych z aktualną kondycją rynku pracy oraz zapotrzebowaniem na osoby pracujące na konkretnym stanowisku lub w danej branży. Szkolenia mogą obejmować także symulacje rozmów kwalifikacyjnych lub omówienie metod skutecznego zaprezentowania swoich kwalifikacji przed przyszłym pracodawcą. Niekiedy szkoleniowcy wskazują zwalnianym pracownikom efektywne sposoby na szybkie znalezienie pracy lub wręcz przekazują im informacje o aktualnie prowadzonych rekrutacjach (również tych nieoficjalnych).
     Efektem działań outplacementowych ma być przede wszystkim zminimalizowanie negatywnych skutków zwolnienia dla byłego pracownika, a przy odrobinie szczęścia - szybkie znalezienie nowego miejsca pracy. Outplacement bywa również rodzajem terapii dla pozostałych pracowników, którzy widząc troskę szefa o los byłego pracownika, obdarzają pracodawcę większym zaufaniem oraz przestają go obwiniać o zwolnienie kolegi z pracy.