Zwykło się mówić, że nie ma ludzi niezastąpionych. To znane powiedzenie nie zawsze odnosi się jednak do pracowników, którzy zajmują kluczowe stanowiska w firmie. Nagłe odejście z pracy kierownika średniego lub wyższego szczebla może skutecznie zdezorganizować pracę całego zespołu, a nawet przyczynić się do zmniejszenia zysków przedsiębiorstwa. Wiele firm stara się zapobiegać tego typu sytuacjom poprzez motywowanie swoich pracowników oraz próby wzbudzenia w nich lojalności wobec pracodawcy. W tym celu osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi często decydują się na wprowadzenie programów kafeteryjnych.
     Programy kafeteryjne umożliwiają nagradzanie pracowników za sukcesy zawodowe w sposób, który oni sami wybiorą. Zazwyczaj w puli nagród znajdują się pakiety zdrowotne, które obejmują serię masaży oraz inne, nowoczesne formy leczenia lub relaksu. Często pracodawcy umożliwiają także zatrudnianym przez siebie osobom bezpłatne korzystanie z prywatnej służby zdrowia lub wykupują dla nich roczne abonamenty na siłownię lub basen. W ten sposób nie tylko dbają oni o rozrywkę zapracowanych kierowników, lecz również wpływają na poprawę kondycji zdrowotnej pracowników. Dzięki temu kluczowi pracownicy są wypoczęci i zmotywowani do wytężonej pracy, a także rzadziej przynoszą zwolnienia lekarskie.
     Niewątpliwą zaletą programów kafeteryjnych jest wzbudzenie u pracownika zadowolenia, wynikającego z oglądania pozytywnych rezultatów swoich działań. Jest to szczególnie istotne w przypadku zawodów, w których efekty pracy nie są od razu widoczne. Jeśli owocem zawodowych starań pracownika będzie wymarzona wycieczka, to motywacja nagrodzonej w ten sposób osoby wzrośnie znacznie bardziej, niż wtedy gdy nagrodą byłby bonus finansowy. Co więcej, pracownik biorący udział w programie kafeteryjnym będzie czuł się dowartościowany przez pracodawcę oraz zyska przekonanie o indywidualnym podejściu szefa do każdej z zatrudnianych przez niego osób.
     Programy kafeteryjne umożliwiają także efektywne nagradzanie pracowników stosunkowo niskim kosztem. Jednorazowe wręczenie nagrody może być o wiele tańsze, niż stałe zwiększenie wartości wynagrodzenia. Dzięki temu korzyści są obustronne – pracownik spełnia swoje marzenie, a pracodawca zyskuje lojalnego i zmotywowanego pracownika bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów.