Tag: pracodawca (Strona 2 of 3)

Jak być dobrym szefem? Praktyczne porady

Bycie dobrym szefem to sztuka, którą warto opanować. Dobry szef potrafi zbudować silny, zgrany zespół, osiągać cele biznesowe i jednocześnie zadbać o dobre samopoczucie pracowników. Wbrew pozorom nie jest to proste. Wymaga wiedzy, umiejętności i ciągłego rozwoju. Poniższy poradnik pomoże Ci zdobyć kompetencje potrzebne do bycia świetnym liderem. 1. Komunikacja z zespołem Komunikacja to podstawa […]

Jak się zachować podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

Rozmowa kwalifikacyjna to kluczowy moment w procesie rekrutacji. Od tego jak się zaprezentujesz, zależy czy dostaniesz wymarzoną pracę. Dlatego tak ważne jest, aby dobrze się do niej przygotować. W tym poradniku znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą ci odnieść sukces na rozmowie rekrutacyjnej. Po co firmy przeprowadzają rozmowy kwalifikacyjne? Firmy organizują rozmowy kwalifikacyjne, aby: Sprawdzić kompetencje, […]

Oceny pracowników: cele, metody i przykłady ocen

Zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywa ważną rolę w sukcesie każdej organizacji. Jednym z kluczowych elementów, które sprzyjają osiągnięciu celów biznesowych, jest profesjonalny system oceniania pracowników (SOP). Ocena pracowników przekłada się nie tylko na rozwój indywidualnych umiejętności, ale także na produktywność firmy jako całości. W niniejszym artykule przedstawimy istotę systemu oceniania pracowników, jego kluczowe elementy, korzyści i […]

List polecający / rekomendacyjny dla pracownika

Listy referencyjne stanowią rekomendację pracownika przez poprzednich pracodawców. Kandydaci chętnie prezentują je podczas rozmów kwalifikacyjnych, gdyż niemal zawsze przedstawiają ich karierę zawodową w pozytywnym świetle. Najczęściej referencje są dowodem uznania kwalifikacji pracownika przez poprzedniego pracodawcę. Zdarzają się jednak przypadki masowego ściągania listów referencyjnych z Internetu lub redagowania ich treści przez samych pracowników. W związku z […]

Weryfikacja pracownika przed zatrudnieniem

O konieczności weryfikowania informacji zawartych w CV, liście motywacyjnym czy prośbie o pracę nie trzeba nikogo przekonywać. Według statystyk co drugi pracodawca zetknął się z fikcyjnym lub mocno podkoloryzowanym życiorysem. Weryfikowanie CV jest więc niezbędne, jeśli zależy nam na poznaniu prawdy o kandydatach i pozyskaniu najbardziej kompetentnego pracownika. Jest to jednak proces żmudny i czasochłonny, który […]

Umowa o dzieło z przeniesieniem praw autorskich – wzór

Umowa o pracę generuje jednak bardzo wysokie koszty dla pracodawcy, a przy tym nie gwarantuje mu otrzymania pozytywnego rezultatu działania, lecz jedynie prawdopodobieństwo jego uzyskania przez pracownika. Coraz większa liczba osób szukających pracy zaczyna też zdawać sobie sprawę z tego, że istnieją bardziej dochodowe formy kontraktów. Niektóre umowy nie zobowiązują pracodawcy do opłacania składek oraz […]

Monitorowanie pracowników – na co należy uważać?

Monitorowanie pracowników jest coraz częściej stosowane przez pracodawców w celu zwiększenia wydajności pracy oraz ochrony dóbr firmy. Umożliwia ono kontrolowanie aktywności podwładnych w Internecie, nadzór nad rozwojem relacji z klientami poprzez sprawdzanie służbowej poczty elektronicznej oraz ustalenie miejsca pobytu pracownika, który wykonuje swoje obowiązki w terenie. Śledzenie bilingów oraz obserwowanie liczby przebytych kilometrów umożliwia również […]

Najczęstsze błędy w ocenianiu pracowników

Ocena okresowa pracowników ma niezwykle istotne znaczenie w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dzięki niej menedżer może poznać mocne i słabe strony ocenianych pracowników oraz skutecznie wytyczyć obszary doskonalenia zawodowego swoich podwładnych. Ocena okresowa pozwala również przeanalizować wydajność i jakość pracy zespołu poprzez porównanie wyników otrzymanych w przeszłości z najnowszymi danymi. W rezultacie menedżer uzyskuje informacje […]

Jak skutecznie przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną?

Rozmowa kwalifikacyjna jest nie tylko prawdziwym wyzwaniem dla kandydatów, ale również sprawdzianem umiejętności rekrutera. Trafność podjętej przez niego decyzji zależy w dużej mierze od wyboru sposobu przeprowadzenia rozmowy. Metod jest wiele, lecz do najczęściej stosowanych należą wywiad ustrukturalizowany oraz nieustrukturalizowany. Który z nich jest bardziej skuteczny? 1. Wywiad nieustrukturalizowany, czyli rozmowa bez planu. Najbardziej popularną […]

Re-recruiting sposobem na budowanie kompetentnego zespołu.

Jeszcze do niedawna normą było spędzenie całego życia zawodowego w jednej firmie. Zmiana pracy była wtedy zazwyczaj spowodowana zwolnieniem, a pracownicy podchodzili sceptycznie do możliwości realizowania swoich ambicji u innego pracodawcy. Dzisiaj migracja pracowników staje się coraz bardziej powszechnym zjawiskiem. Coraz mniej osób wykazuje się lojalnością wobec pracodawcy w obliczu korzystnej oferty pracy złożonej przez […]